PROSECUZIONE DELL’ITER NORMATIVO VOLTO ALL’EQUIPARAZIONE DEL CNVVF CON GLI ALTRI CORPI DELLO STATO
La Nostra Organizzazione ha creduto fin dall’inizio alla volontà politica di equiparare i Vigili del Fuoco agli altri Corpi dello Stato, ecco perché chiediamo di proseguire l’iter normativo, avviato con lo stanziamento dei fondi effettuato con legge n. 160/2019, art. 1, comma 133 e successivo provvedimento attuativo costituto dal Decreto-Legge, n. 76/2020, art. 20. A seguito di ciò, le retribuzioni di tutte le qualifiche del Corpo Nazionale hanno beneficiato soltanto in parte dell’equiparazione con la Polizia di Stato (fondi stanziati con legge n. 160/2019, art. 1, comma 133 e attuazione con Decreto-Legge, n. 76/2020, art. 20), che ha riguardato la sola parte fissa della retribuzione e non vede a tutt’oggi i Vigili del Fuoco equiparati ai loro colleghi della Polizia (che lavorano nello stesso Ministero!), né sulla parte accessoria della retribuzione né sul piano previdenziale (meccanismo dei 6 scatti). Stanziamenti e provvedimenti successivi dovrebbero prevedere un impegno finanziario utile a migliorare le condizioni stipendiali e previdenziali al fine di renderle analoghe a quelle del personale appartenente agli altri Corpi dello Stato, anche attraverso un reale riconoscimento della specificità professionale delle lavoratrici e dei lavoratori del CNVVF.

ATTUARE SUBITO PER IL PERSONALE DIRETTIVO DEL CNVVF GLI ISTITUTI DELLE POSIZIONI ORGANIZZATIVE E DEL TEMPO DI LAVORO, PREVISTI DAL C.D. RIORDINO (D.LGS. 97/2017), CON CONGRUI E DEFINITI STANZIAMENTI, CHE PERMETTANO DI SANARE LA SPEREQUAZIONE TRA I DIRETTIVI DEL CNVVF E I LORO OMOLOGHI DELLA POLIZIA DI STATO
Quanto sopra per cercare di. Infatti, l’armonizzazione del trattamento retributivo fisso tra i due Corpi, compiuta con il Decreto-Legge, n. 76/2020, ha riguardato tutti i ruoli operativi VVF, tranne che i direttivi ordinari (laurea magistrale/specialistica) ed in particolare le qualifiche apicali, con anzianità di servizio superiore a 16 e 26 anni, per le quali non è stata applicata la corrispondenza con la qualifica di Vice Questore Aggiunto, prevista dalla tabella B allegata al D.Lgs. 177/2016.

AUMENTO CONSIDEREVOLE DEGLI STANZIAMENTI PER IL MIGLIORAMENTO DELLE CONDIZIONI STIPENDIALI E PREVIDENZIALI AL FINE DI RENDERELE ANALOGHE A QUELLE DEL PERSONALE APPARTENENTE AD ALTRI CORPI DELLO STATO
Chiediamo un aumento considerevole delle somme stanziate per la valorizzazione di tutto il personale. Le somme stanziate dall’art. 10, comma 5, D.Lgs. 127/2018 pari a 1.200.000 euro sono nettamente insufficienti a garantire un percorso di valorizzazione stipendiale delle alte specializzazioni del Corpo (elicotteristi, sommozzatori, portuali ed elisoccorritori) in similitudine alle indennità attribuite agli appartenenti di altri Enti o di altri Corpi dello Stato, e della conseguente necessità di individuare somme ulteriori nella prossima Legge di Bilancio.

PROSEGUIRE IL PRIMA POSSIBILE E CONCLUDERE IN TEMPI BREVI LE TRATTATIVE PER IL RINNOVO CONTRATTUALE 2019-2021, CON CONGRUE SPECIFICHE RISORSE ECONOMICHE
Siamo senza contratto dal 1° gennaio 2019, con un contratto irrisorio 2016-2018, firmato dal precedente governo, dopo oltre otto anni di vacanza contrattuale. Per il 2019/2021 chiediamo ulteriori risorse finanziarie al fine di consentire la prosecuzione del tavolo contrattuale presso il Ministero della Funzione Pubblica.

IN OCCASIONE DEL NUOVO CONTRATTO OCCORRERÀ DISCUTERE LA PARTE NORMATIVA CHE NON VIENE DISCUSSA DA PRIMA DEL BLOCCO DEL TURN OVER, DELLE RETRIBUZIONI E DEI CONTRATTI NAZIONALI DI LAVORO AVVENUTO NEL 2009, PREVEDENDO CON PRIORITÀ ASSOLUTA STRUMENTI NORMATIVI CHE CONSENTANO AL PERSONALE DEL CNVVF: di accedere alla previdenza complementare, come previsto dalle vigenti disposizioni di legge, di vedere riconosciuto il periodo di servizio militare per l’inquadramento economico e per la determinazione della anzianità lavorativa ai fini del trattamento previdenziale (come previsto dall’art. 2052 del D.Lgs. 66/2010), di incrementare e defiscalizzare l’importo orario per lavoro straordinario, di ridefinire le indennità per il personale operativo, anche qualora impegnato in attività di formazione, ferme da diversi anni, di allineare gli importi orari delle indennità festive e notturne previsti per il personale turnista operativo del CNVVF con quanto percepito nel medesimo istituto dagli appartenenti delle forze dell’ordine.

NUOVO PROGETTO DI RIORDINO ORGANIZZATIVO CHE VEDA IL CORPO NAZIONALE AL CENTRO DEL SOCCORSO ITALIA, CON ESTENSIONE DELLE COMPETENZE NELLE NON MENO IMPORTANTI FASE DI CONTROLLO IN PARTICOLARE NEI NUOVI RISCHI EMERGENTI DISSESTO IDROGEOLOGICO, INCENDI DI RIFIUTI E RISCHIO SISMICO
Il Corpo Nazionale dei Vigili del Fuoco, a parere nostro deve essere il punto centrale del Sistema Soccorso Italia. Si avvii un nuovo progetto di riordino organizzativo del Corpo in base anche ai nuovi compiti definiti dal Codice di Protezione Civile. I cambiamenti climatici e le continue emergenze rendono necessario che le Istituzioni, in particolare il Ministero dell’Interno, si pongano il problema di un UNICO SOGGETTO TECNICO che coordini la delicata materia, quindi estendere le competenze del Corpo Nazionale nelle non meno importanti fase del controllo in particolare nei nuovi rischi emergenti dissesto idrogeologico, incendi impianti rifiuti e rischio sismico.

PREVEDERE PER IL COMPARTO DIRETTIVI E DIRIGENTI LA COSTITUZIONE DEI DIRIGENTI AGGIUNTI, RIVOLTO AGLI ATTUALI DIRETTORI VICEDIRIGENTI CON UNA ELEVATA’ ANZIANITÀ’ CONTRIBUTIVA
Estensione al Corpo Nazionale dei Vigili del Fuoco (e in particolare alla carriera direttiva) della norma già presente nelle Forze Armate e nelle Forze di Polizia, nonché in alcune carriere civili dell’Interno e della Giustizia che prevede un sistema di scatti di anzianità che porti, al raggiungimento di una congrua anzianità di servizio, tutto il personale con qualifica di Direttore Vice Dirigente a percepire la retribuzione di Primo Dirigente e quello con qualifica di Primo Dirigente a percepire la retribuzione di Dirigente Superiore. Pertanto, così come è stato creato il ruolo dei Direttivi Speciali con la 127/18, istituire il ruolo dei “dirigenti aggiunti”.

PROGRESSIONE INTERNA FINO AL 50%, PER IL PERSONALE OPERATIVO E AMMINISTRATIVO DIPLOMATO E LAUREATO, NESSUNO ESCLUSO, IN BASE ANCHE AL TURN-OVER
In merito alla progressione in carriera, sarebbe auspicabile una semplice e funzionale struttura per meglio garantire così come di seguito specificato:
− per i concorsi esterni prevedere il 50% dei posti riservati al personale interno in possesso di specifici titoli, ampliando la tipologia delle lauree come quella in geologia, giurisprudenza, chimica, fisica ecc., per l’espletamento delle diverse attività collaterali al soccorso tecnico urgente;
− per il concorso interno, prevedere il 50% per titoli ed esami, indipendentemente dalla tipologia del diploma/laurea (rispettivamente per l’accesso a ispettore/direttivo), in virtù di quanto già ribadito dalla stessa I Commissione Parlamentari Affari Costituzionali……, e il 50% solo per titoli (laurea/diploma – rispettivamente per ispettore/direttivo) e anzianità di servizio, nonché la valutazione di qualsiasi maggiore titolo posseduto, master, abilitazioni professionali, ecc. Inoltre, limitatamente alla figura dell’ispettore, si evidenzia che, diversamente da quella del ruolo direttivo, non è ruolo altamente tecnico e specifico da richiedere solo ed esclusivamente titoli di studio prettamente tecnici, considerato che trattasi di ruolo intermedio tra quello direttivo e non, per il cui accesso risulta essere lapalissianamente contraddittorio richiedere titoli analoghi a quelli per l’accesso al ruolo direttivo; pertanto, si auspica in una revisione dei titoli e dei requisiti di accesso, di cui la presente organizzazione si rende sin d’ora disponibile per incontri costruttivi e migliorativi in merito, anche relativamente ai punteggi attribuiti alle varie qualifiche/brevetti ecc.

INTRODUZIONE NEL COMPARTO DIRETTIVI E DIRIGENTI DI ALTRE LAUREE COME GEOLOGIA, BIOLOGIA, CHIMICA, FISICA, GIURISPRUDENZA, SCIENZE POLITICHE E COMUNICAZIONE, IN OTTEMPERANZA ALLA NORMATIVE EUROPEE E ALLE NUOVE COMPETENZE DEL CORPO NAZIONALE
Il progresso economico-sociale sta richiedendo alla Pubblica Amministrazione, e quindi anche al CNVVF, di apportare cambiamenti al proprio assetto strutturale e funzionale per meglio soddisfare i bisogni della collettività, incluso il soccorso tecnico urgente, la cui qualità resa costituisce un paramento indiscutibile nel determinare il grado di civiltà di un Paese come il NS. Pertanto, è arrivato il momento di allargare il comparto direttivi, includendo ruoli tecnici specifici come medici, biologi, geologi, fisici, ginnici, oltre che figure specifiche nelle discipline economico-aziendali, sociologiche e giuridiche, in nome di una multidisciplinarietà che lascia spazio a ogni famiglia professionale e un percorso che passa anzitutto per la valorizzazione del personale interno, dagli avanzamenti di carriera alla formazione continua.

INCREMENTO DELLE PIANTE ORGANICHE DEGLI SPECIALISTI (AERONAVIGANTI, NAUTICHE E SOMMOZZATORI) E LA COOPTAZIONE DEI RADIORIPARATORI ALL’INTERNO DEGLI SPECIALISTI
Oltre all’incremento delle piante organiche degli aeronaviganti, nautiche e sommozzatori, la Nostra Organizzazione chiede l’inserimento del personale radioriparatore nei ruoli specialisti partendo dal riconoscimento di una indennità nell’esercizio delle proprie funzioni.

INVESTIRE IN UNA MAGGIORE SICUREZZA SUL LAVORO, CHE SIA SPECIFICA PER LA PECULIARITÀ DEL LAVORO SVOLTO E DARE MAGGIOR ATTENZIONE ALLE MALATTIE PROFESSIONALI DEL COMPARTO CON UN MONITORAGGIO COSTANTE IN PARTICOLARE PER IL PERSONALE ESPOSTO A RISCHI SPECIFICI (INCENDIO RIFIUTI, AMIANTO, ECC.), INDIZIONE IMMEDIATE DELLE ELEZIONI DEL RESPONSABILE LAVORATORI SICUREZZA
Apprezziamo la nascita dell’ufficio per le politiche di tutela della sicurezza sul lavoro del personale del Corpo, ma in questi ultimi anni si è fatto veramente poco, bisogna investire sulla salute e sicurezza dei Vigili del Fuoco. A seguito del passaggio del rapporto di impiego del personale del Corpo Nazionale Vigili del Fuoco nel regime di diritto pubblico, legge 30 settembre 2004, n.252, non sono state, ad oggi disciplinate le modalità di espressione delle Rappresentanze Sindacali Unitarie (RSU). Inoltre, maggiore attenzione deve essere data al personale che si presta ad andare in quiescenza, in diverse occasioni questa O.S. ha sollecitato la sottoscrizione di una convenzione per l’anticipazione del T.F.S. (trattamento di fine servizio) a favore del personale dei Vigili del Fuoco, già sottoscritta dal Dipartimento di Pubblica Sicurezza, ma non ha avuto nessuna risposta. Inoltre, allo stato attuale, rimane inevaso un altro aspetto, altresì delicato e fondamentale, strettamente collegato all’intero assetto interventistico, vale a dire il supporto psicologico. Al riguardo poniamo l’accento sull’eccessivo stress psicofisico ed al forte impatto emotivo a cui è sottoposto l’operatore del soccorso.

RILANCIO DELLA COMPONENTE VOLONTARIA, CON UN PIANO STRAORDINARIO, CHE PORTI AD UNA COPERTURA DEL TERRITORIO CON UNA RISPOSTA IMMEDIATA DEL CORPO CON SEDI PERMANENTI E VOLONTARIE CHE POSSANO RAGGIUNGERE IN TEMPI CELERI LE ZONE DI INTERVENTO, IN PARTICOLARE CON UNA ATTENZIONE PER LE REGIONI DEL SUD DEL PAESE
Riprendere il progetto “Soccorso Italia in 20 minuti”, iniziativa avviata nel 2002, esso si prefigge, al fine di assicurare tempi di soccorso in linea con gli standard europei, di analizzare la capacità operativa del Corpo nazionale sul territorio, per migliorare i tempi di intervento nello svolgimento del servizio di soccorso tecnico attraverso un potenziamento del Corpo nazionale. Il progetto richiede, oltre all’adeguamento dell’organico delle sedi centrali e dei distaccamenti permanenti esistenti, l’attivazione di 153 nuove sedi distaccate o miste e 350 volontarie, con un incremento di organico di 10.000 unità di personale permanente e l’arruolamento di oltre 6.000 vigili del fuoco volontari.

RACCOGLIERE LE ISTANZE DI NUOVI ASPIRANTI VV.F. VOLONTARI SUL TERRITORIO E AVVIARE SUBITO NUOVI CORSI DI ACCESSO PER VV.F. VOLONTARI, VALUTANDONE CON ATTENZIONE L’ASSEGNAZIONE ALLE SEDI E L’EVENTUALE APERTURA DI NUOVI DISTACCAMENTI VOLONTARI E MISTI
Quanto sopra per garantire al meglio il servizio di soccorso su tutto territorio e colmare le attuali gravi carenze di personale, già presenti e dovute alla scarsità di nuove assunzioni, problema ulteriormente aggravato dalla pandemia in corso.

 

Considerato il nostro compito per la difesa della sicurezza e salute del lavoratore, in particolare anche per il suo benessere psico-fisico, ma ancor di più, alla garanzia di sicurezza da offrire alla popolazione, abbiamo ritenuto opportuno sensibilizzarvi su ognuno di questi punti.

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